Search this site
Embedded Files
Skip to main content
Skip to navigation
Kwaliteitshandboek
Start
1. Opdracht
Kernopdracht
Bijkomende opdrachten
2. Kwaliteitsbeleid
Missie en visie
Strategische doelen
Interne visie
3. Kwaliteitssysteem
3.1 Organisatiestructuur
3.2 Interne overlegorganen
3.3 Externe overlegorganen
3.4 Middelen
3.5 Beheer kwaliteitshandboek
3.6 Gebruikersgerichte processen
Van aanmelding tot afronding
Klachtenprocedure
3.7 Organisatiegerichte processen
Van aanmelding tot afronding
Dossierbeheer
Personeelsbeleid
PR - Marketing
PR - DOP inspireert
Ondersteunende tools
4. Evaluatie
4.1 Evaluatie gebruikersgerichte processen
4.2 Evaluatie organisatiegerichte processen
Leespakket nieuwe medewerkers
Kwaliteitshandboek
Start
1. Opdracht
Kernopdracht
Bijkomende opdrachten
2. Kwaliteitsbeleid
Missie en visie
Strategische doelen
Interne visie
3. Kwaliteitssysteem
3.1 Organisatiestructuur
3.2 Interne overlegorganen
3.3 Externe overlegorganen
3.4 Middelen
3.5 Beheer kwaliteitshandboek
3.6 Gebruikersgerichte processen
Van aanmelding tot afronding
Klachtenprocedure
3.7 Organisatiegerichte processen
Van aanmelding tot afronding
Dossierbeheer
Personeelsbeleid
PR - Marketing
PR - DOP inspireert
Ondersteunende tools
4. Evaluatie
4.1 Evaluatie gebruikersgerichte processen
4.2 Evaluatie organisatiegerichte processen
Leespakket nieuwe medewerkers
More
Start
1. Opdracht
Kernopdracht
Bijkomende opdrachten
2. Kwaliteitsbeleid
Missie en visie
Strategische doelen
Interne visie
3. Kwaliteitssysteem
3.1 Organisatiestructuur
3.2 Interne overlegorganen
3.3 Externe overlegorganen
3.4 Middelen
3.5 Beheer kwaliteitshandboek
3.6 Gebruikersgerichte processen
Van aanmelding tot afronding
Klachtenprocedure
3.7 Organisatiegerichte processen
Van aanmelding tot afronding
Dossierbeheer
Personeelsbeleid
PR - Marketing
PR - DOP inspireert
Ondersteunende tools
4. Evaluatie
4.1 Evaluatie gebruikersgerichte processen
4.2 Evaluatie organisatiegerichte processen
Leespakket nieuwe medewerkers
STRATEGISCHE DOELSTELLINGEN
SD - 2016 - SD & Planning - DOP.pdf
SD - 2019 - DOP.pdf
Report abuse
Page details
Page updated
Report abuse
SD - 2016 - SD & Planning - DOP.pdfSD - 2019 - DOP.pdf